Radikálisan megfiatalítja felső vezetését a Toyota
Teljesen átalakítja a cégvezetés felépítését a Toyota, hogy lehetőséget biztosítson tehetséges fiatal szakembereknek.
Az évről évre a világ leginnovatívabb vállalatai közé sorolt Toyota Motor Corporation szervezetében százszámra találunk rendkívül ígéretes, fiatal tehetségeket, akiknek megvan az adottsága ahhoz, hogy teljesen átírják az autóipar szabálykönyvét. A japán vállalatoknál szokásos, szigorú előmeneteli rend azonban azt jelenti, hogy ezek a briliáns fiatalok csak évek, évtizedek múlva juthatnának döntéshozó feladatkörbe. A technológia gyors ütemű fejlődése, az ügyféligények alig követhető léptékű változása azonban nem teszi lehetővé, hogy ilyen sokáig várjanak, ezért a Toyota radikális lépésre szánta el magát.
A Reuters ésaz AsiaNikkeiis úgy tudja, januárban teljesen átszervezi vezetőségét a TMC.Megszüntetik az ügyvezető igazgatói posztokat, és ezzel hatvanszázalékkal csökkentik a jelenleg 55 tagú felső vezetéslétszámát. Helyettük egy új, rugalmasabb igazgatói szintet fogkialakítani a Toyota, amelyben az alsóbb szinteken dolgozómenedzserektől kezdve az osztályvezetőkön át a jelenlegiügyvezetőkig bárki helyet kaphat, aki képességei ésteljesítménye alapján érdemes rá. Mintegy kétezer szakember –közöttük több, még csak negyvenes évei elején járó munkatárs– kerülhet így döntéshozó helyzetbe a TMC házon belülileányvállalatainak élén, versenyképesebbé téve azokat avilágpiacokon.
„A változások idejét éljük” – kommentálta a hírt a Toyota egyik vezetője. „Szeretnénk kiaknázni a nálunk dolgozó tehetségek képességeit, függetlenül életkoruktól.”
A Toyota egyre több energiát és erőforrást szentel olyan élvonalbeli, high-tech területeknek, mint az elektromos mobilitás, az önvezető technológiák vagy a mobilitási szolgáltatások. Ezek a változások az autógyártás alapjainak újraértelmezését tették szükségessé. „Forradalmasítanunk kell minden területen. Ha ezt a folyamatot nem gyorsítjuk fel, elveszíthetjük versenyképességünket” – tette hozzá a Toyota munkatársa.
A jövőjanuárra ütemezett változás radikális lesz, de nem az első: máridén három hónappal előrébb hozták a vezetőség szokásosvérfrissítését, és az év eleje óta folyamatosan azon dolgozika vállalat, hogy a hierarchikus szerkezetek átalakításávalfelgyorsítsák a döntéshozatali folyamatokat. Az elmúlt évekbentöbb olyan döntést is hozott AkioToyota cégelnök, amelyteljesen átalakította az igazgató tanács szerkezetét: ma már akülföldiek, a nők, sőt, a nem autóipari szakemberek előtt semzárt a legfelső vezetés kapuja.
Fotó: Toyota, asianikkei.com
